3月13日上午，金蝶廣州分公司的各位領導和負責人蒞臨杜高旗下的科帕電子，與科帕的總經理及各部門領導共同啟動了“金蝶云·星空PLM+ERP+發(fā)票云”項目。
項目啟動大會在科帕總經理謝汝周的致辭聲中，正式拉開了序幕。
金蝶廣州的領導在會上表示，金蝶公司將深度參與科帕電子數字化轉型的規(guī)劃與設計，對噴碼行業(yè)的產業(yè)鏈發(fā)展及科帕經營發(fā)展進行深度研究，推動科帕在研產供銷管理全面提能，助力企業(yè)的高質量發(fā)展。
隨后，項目經理謝吉龍詳細介紹了金蝶星空項目的整體方案。從項目實施目標與價值、項目組織與職責分工、實施方法與總體計劃和項目風險與對策四個方面，全面講解了企業(yè)信息化建設的意義和目標，以及金蝶協助科帕實現數字化管理的方法。科帕在之后將通過金蝶云星空系統(tǒng)，構建以EPR和PLM兩者相結合的統(tǒng)一門戶管理平臺，與金蝶分別組建項目小組，雙方協同完成金蝶星空項目。該系統(tǒng)將打通科帕各部門壁壘，實現部門間高效的協同作業(yè)；幫助公司整合資源，實現數據全共享和數據規(guī)范化管理；以各成本中心為管理成本對象單元，達到降本增效的效果。
近年來，科帕電子應對新環(huán)境、新機遇，不斷迎難而上、發(fā)展壯大。今年年初，杜高集團提出了全新的企業(yè)價值觀，即“杜高六脈神劍”——客戶第一，團隊合作，擁抱變化 ，奮斗，利他和感恩。為強化“客戶第一”，科帕決定調整一整套組織架構，通過與金蝶合作，搭建數字化管理體系，更好地調動全集團的資源和力量，為客戶賦能，不斷推出更符合客戶需求的產品，提升客戶滿意度。
我們期待與金蝶的合作項目能如期落地，在今年年中完成全平臺搭建，助力科帕快速實現信息化、數字化的管理方式，以適應不斷變化的市場和不斷壯大的公司規(guī)模。
